Als je als bedrijf iets wilt veranderen in de publieke opinie, zul je je moeten laten horen. Als je wilt dat ze je vertrouwen, zul je als bedrijf opener moeten worden. Dat geldt ook voor farma. Maar hoe doe je dat? De afgelopen jaar is bij Roche een communicatiebeleid ingezet, gericht op meer zichtbaarheid voor wat we doen, aanwezigheid in het publieke debat en interactie en dialoog. Dat is geen eenvoudige opgave in een sector die zo zwaar gereguleerd als de farmaceutische industrie. In een bijdrage op skipr.nl licht ik toe wat mij drijft.